Scheid het begeleiden van het beoordelen

Feedback in de medische opleiding

Blauwe lucht met wolken en de witte tekst "What have you learned?".
Paul L.P. Brand
Fedde Scheele
Citeer dit artikel als
Ned Tijdschr Geneeskd. 2022;166:D6708
Abstract

Samenvatting

  • Feedback van een opleider kan het gedrag van aiossen bestendig veranderen als de aios de opleider die de feedback geeft, ziet als een geloofwaardig rolmodel.
  • Vertrouwen van de aios in de opleider is essentieel om feedback bij te laten dragen aan effectief leren van de aios.
  • Omdat in de huidige opleidingspraktijk de twee doelen van feedback, begeleiden en beoordelen, regelmatig door elkaar worden gehaald, ervaren aiossen feedbackmomenten vaak als een examen, waardoor ze niet openstaan voor de feedback.
  • Het zorgvuldig scheiden van deze twee doelen van feedback is belangrijk om te bevorderen dat een aios leert van de feedback die de opleider geeft. Opleiders kunnen hieraan bijdragen door de aandacht niet te richten op het documenteren, maar vooral op het geven van constructieve feedback.
  • Het COIC-model (COIC staat voor contact – ontvankelijkheid – inhoud – coachen) is een nuttig hulpmiddel om effectief constructieve feedback te geven.
Auteursinformatie

Universitair Medisch Centrum Groningen, Wenckebach Instituut voor Onderwijs en Opleiding, Groningen: prof.dr. P.L.P. Brand, kinderarts en hoogleraar klinisch onderwijs (tevens: decaan Isala Academie, Isala Zwolle). Amsterdam UMC, locatie VUmc, Onderwijsinstituut Geneeskunde, Amsterdam: prof.dr. F. Scheele, gynaecoloog en hoogleraar Health Systems Innovation and Education (tevens: decaan leerhuis OLVG, Amsterdam).

Contact P. Brand (p.l.p.brand@isala.nl)

Belangenverstrengeling

Belangenconflict en financiële ondersteuning: geen gemeld.

Auteur Belangenverstrengeling
Paul L.P. Brand ICMJE-formulier
Fedde Scheele ICMJE-formulier
Cum laude in de master geneeskunde
Heb je nog vragen na het lezen van dit artikel?
Check onze AI-tool en verbaas je over de antwoorden.
ASK NTVG

Ook interessant

Reacties