Impact van het Inspectie-rapport over patiëntveiligheid op de OK: liever teamwerk dan bureaucratie

- The Netherlands Health Care Inpectorate recently concluded that patient safety in operating rooms should improve. One example of improvement is the implementation of the time out procedure, which consists of a preoperative briefing and a postoperative debriefing in the operating room. There is, however, a risk of bureaucray and pro forma procedures, due to the time pressure the inspectorate has imposed. Sustainable improvement in patient safety requires teamwork and training of all members of surgical teams in non-technical skills such as communication. Crew resource management has been implemented in the intensive care departments in the Netherlands and is now being adapted for the training of integrated surgical teams.

Ned Tijdschr Geneeskd. 2008;152:2273-4

Zie ook het artikel op bl. 2270.

De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) stelt in haar tweede rapport over toezicht op het operatieve proces dat de patiëntveiligheid op de OK in Nederland beter moet.1 De IGZ houdt de operatieve zorg een spiegel voor, waarin zij een caleidoscopisch beeld van de OK oproept. Speciale aandacht geeft zij daarbij aan communicatie, veiligheidsborging van apparatuur en infectiepreventie. Het is voor alle betrokken geledingen van groot belang om vooral de disciplineoverstijgende essentie te blijven zien.

De operatieve zorg heeft door grote inspanningen van het veld zelf in slechts enkele eeuwen een zeer hoog peil bereikt.Toch zijn anesthesiologen, anesthesiemedewerkers, operatieassistenten en ‘snijders’ van alle disciplines zich ervan bewust dat het nog beter moet. Zij beseffen dat meer dan de helft van de ongewenste gebeurtenissen (‘adverse events’) op de OK plaatsvindt, niet alleen in Nederland, maar ook internationaal gezien. De helft hiervan is gerelateerd aan…